Szkolenia
Skuteczni!
Firma EDORADCA pozyskała dotacje dla 350 projektów,
w tym w okresie 2008-2009 pozyskaliśmy już
w ramach POIG , programów wojewódzkich RPO , PROW i POKL.
czytaj więcej

Szkolenia
Szkolenie to proces - jego realizację rozpoczynamy od badania Państwa potrzeb i oczekiwań oraz od rozmowy o Państwa planach rozwoju. Dzięki dobrze przeprowadzonemu rozpoznaniu, oraz zdefiniowaniu kluczowych zagadnień, zrealizujemy szkolenie na miarę Państwa potrzeb.
Organizowane przez nas szkolenia są przede wszystkim nastawione na praktykę. Uczą zachowań w konkretnych sytuacjach zawodowych i ćwiczą te zachowania - tak, aby uczestnik po ukończonym szkoleniu miał nie tylko wiedzę o tym, co powinien robić, ale przede wszystkim umiejętności - jak to robić.
Mając wieloletnie doświadczenie w organizacji szkoleń w połączeniu z fachową i praktyczną wiedzą naszych trenerów, gwarantujemy, że uczestnictwo w naszym szkoleniu spełni Państwa indywidualne potrzeby i wymagania oraz będzie zyskowną inwestycją.
Posiadamy wiedzę i umiejętności, jak organizować szkolenia na najwyższym poziomie. Nasze działania cechuje profesjonalizm, elastyczność i szybkość działania. Dzięki prężnemu zespołowi wykwalifikowanych pracowników i kompetentnych trenerów, jesteśmy w stanie spełniać wysokie wymagania naszych Klientów.
Uczymy tych zagadnień, które są Państwu niezbędne do rozwoju zawodowego i podnoszenia własnych kwalifikacji.
Wszystkich szkoleń: 12
Wpisy od 1 do 10
Trening Sprzedaży Usług Profesjonalnych
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem / Pracownikiem działu handlowego
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do sprzedaży usług i obsługi klienta w sposób profesjonalny, a przede wszystkim efektywny. Dzięki poznaniu czynników kreujących pozytywne relacje z klientami oraz doskonalenie technik sprzedaży B2B, poziom obsługi klienta, a przede wszytskim jego zadowolenie w sposób znaczący ulegnie zwiększeniu.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie:
- rozumiał psychologię potrzeb klientów i będzie umiał te potrzeby identyfikować
- znał mocne i słabe strony swojego obecnego stylu sprzedaży
- znał strategię postępowania z trudnymi klientami – zgłaszającymi dużo zastrzeżeń lub nisko reagującymi
- potrafił jednoznacznie określić kluczowe techniki i umiejętności stosowane przez najbardziej efektywnych sprzedawców
- potrafił zaplanować i przygotować spotkanie handlowe z wykorzystaniem tych technik
- umiał stosować poznane techniki w celu rozwijania potrzeb klienta i minimalizowania prawdopodobieństwa powstawania zastrzeżeń
Zarządanie Projektami
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli:
Bierzesz udział w realizacji projektów o dużym jak i małym zasięgu
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego planowania i realizowania projektu. Szkolenie umożliwi zrozumienie procesu zarządzania projektami, zdobycie użytecznej wiedzy z zakresu zarządzania projektami, zapoznanie się z narzędziami i technikami umożliwiającymi efektywne realizowanie projektu.
Gwarantujemy, iż udział w szkoleniu:
- pozwoli zrozumieć proces zarządzania projektem, a tym samym odpowiedzieć na pytania:
- wyposaży uczestników w użyteczną wiedzę z zakresu zarządzania projektami,
- umożliwi zapoznanie się z narzędziami i technikami umożliwiającymi efektywne realizowanie projektu,
- wskaże metody efektywnej organizacji pracy zespołu realizującego projekt.
czytaj więcej
Komunikacja interpersonalna jako podstawowe narzędzie zarządzania
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem firmy / Pracownikiem
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wykształcenie umiejętności stosowania skutecznych metod komunikowania werbalnego i niewerbalnego, a także uświadomienie istnienia barier w komunikacji międzyludzkiej i sposobów ich przezwyciężania oraz zapoznanie się z podstawami analizy transakcyjnej i nabycie umiejętności udzielania konstruktywnej pochwały i krytyki oraz przyjmowania ich
czytaj więcejAutoprezentacja, czyli jak kreować wizerunek profesjonalnego menedżera
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem małej lub średniej firmy / Pracownikiem działu PR
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wskazanie czynników kreujących pozytywny wizerunek, uświadomienie znaczenia stosowania zasad savoir vivre oraz nabycie umiejętności przygotowania profesjonalnej i efektywnej prezentacji.
czytaj więcejKontakty Z Klientami Strategicznymi
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Pracownikiem obsługującym klientów strategicznych
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest omówienie wpływu własnego wizerunku i wizerunku firmy na jakość kontaktów z klientami strategicznymi, poznanie narzędzi wywierania wpływu na klientów oraz czynników kreujących pozytywne relacje z klientami, omówienie czynników gwarantujących sukces w kontaktach z klientami strategicznymi, a także określenie własnego stylu zachowania oraz stylu klienta.
czytaj więcejJak prawidłowo rozliczyć projekt w ramach POKL 2007-2013
To szkolenie jest dla ciebie jeżeli jesteś:
Osobą odpowiedzialną za koordynację i rozliczanie projektów dofinansowanych z POKL
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do prawidłowego przeprowadzenia procesu realizacji oraz rozliczenia projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki dofinansowanego z funduszy europejskich.
Szkolenie ma charakter intensywnych zajęć warsztatowych, prowadzonych przez praktyków posiadających przygotowanie i doświadczenie w zakresie realizacji i rozliczania projektów finansowanych z funduszy europejskich. Szkolenie polecane jest osobom odpowiedzialnym za koordynację i rozliczanie projektów.
czytaj więcej
Obsługa Klienta
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Pracownikiem zajmującym się bezpośrednią lub telefoniczną obsługą klienta
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji pracowników działów sprzedaży w zakresie obsługi klienta poprzez dostarczenie wiedzy z zakresu komunikacji z klientem oraz technik sprzedaży i praktyczne jej zastosowanie w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie:
- Przeprowadzić analizę potrzeb klienta
- Zaprezentować produkt/rozwiązanie językiem korzyści
- Radzić sobie z obiekcjami klientów
- Rozpoznawać typy klientów i dopasować sposób obsługi do typu klienta
- Stosować różne techniki radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w kontakcie z klientem
- Rozpoznawać i stosować techniki negocjacyjne
- Zamknąć sprzedaż
Efektywna Praca Zespołowa
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem firmy / Pracownikiem
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji menedżerów w zakresie tworzenia efektywnego zespołu oraz zarządzania jego pracą poprzez dostarczenie wiedzy z zakresu: prawidłowości funkcjonujących w zespole, zasad tworzenia zespołów, efektywnej komunikacji w zespole, stylów przewodzenia zespołowi, etapów rozwoju zespołu oraz radzenia sobie z konfliktami. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie:
- Miał świadomość zjawisk zachodzących w zespołach na poszczególnych etapach ich rozwoju oraz konsekwencji jakie mają one dla funkcjonowania zespołu
- Potrafił rozpoznać i wykorzystać (lub uniknąć) procesów grupowych, które mają wpływ na funkcjonowanie zespołów
- Miał świadomość jak efektywność pracy zespołowej zależy od odpowiednio dobranego typu zadania
- Widział jakie role mogą przyjmować członkowie zespołów i mieli świadomość co wnoszą one do pracy zespołów
- Potrafił dobrać sobie pracowników do zespołu
- Potrafił radzić sobie z niepomocnymi rolami w zapole
- Potrafił zapobiegać, rozwiązywać lub wykorzystywać dla zapewniania efektywności zespołu pojawiające się w nim konflikty.
Negocjacje
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem firmy / Pracownikiem działu handlowego
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji pracowników działów handlowych w zakresie prowadzenia skutecznych negocjacji poprzez dostarczenie wiedzy z zakresu: przygotowania się do negocjacji, stylów negocjacyjnych, manipulacji i taktyk stosowanych w negocjacjach, zastosowania teorii gier w ramach negocjacji oraz konsekwencji postrzegania rywalizacji jako rywalizacji lub kooperacji. Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zdiagnozowania preferowanego przez siebie stylu negocjacyjnego. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu uczestnicy będą:
- Potrafili rozpoznać kryjące się za stanowiskami interesy partnera negocjacji
- Potrafili dopasować styl negocjacyjny do stylu prezentowanego przez partnera
- Mieli świadomość znaczenia BATNY dla przebiegu negocjacji
- Potrafili rozpoznać oraz stosować różne taktyki negocjacyjne
- Będą potrafili rozpoznać oraz bronić się przed stosowaniem manipulacji
- Będą potrafili poprzez zastosowanie teorii gier wpływać na maksymalizację swoich osiągnięć negocjacyjnych
- Mieli świadomość konsekwencji stosowania podejścia rywalizacyjnego i kooperacyjnego dla przebiegu negocjacji.
Style Kierowania i Przywództwo
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem firmy / Osoby kierujące pracą zespołów
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji menedżerów firm oraz osób kierujących pracą zespołów w zakresie efektywnego przewodzenia zespołowi poprzez dostarczenie wiedzy z zakresu: stylów kierowania oraz dopasowania ich do etapu rozwoju zespołu oraz etapu rozwoju pracownika. Uczestnicy szkolenia będą mieli możliwość zdiagnozowania preferowanego przez siebie stylu kierowania. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie:
- Mieli świadomość wad oraz zalet stosowania poszczególnych stylów kierowania
- Mieli świadomość potrze swoich zespołów oraz pracowników na kolejnych etapach ich rozwoju
- Potrafili dopasować styl kierowania do etapu rozwoju zespołu oraz etapu rozwoju zawodowego pracownika
- Potrafili skutecznie delegować zadania
- Potrafili udzielać motywującej informacji zwrotnej
Trening Asertywności
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem firmy / Pracownikiem
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest uświadomienie menedżerom, że postawa asertywna przyczyni się do zwiększenia ich skuteczności w zarządzaniu zespołem. Szkolenie ma za zadanie podnieść kompetencje menedżerów w zakresie efektywnego zarządzania personelem poprzez dostarczenie wiedzy oraz ćwiczenie umiejętności z zakresu asertywnego: udzielania informacji zwrotnej, krytykowania i chwalenia, wyrażania prośby oraz poleceń służbowych. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie potrafił:
- Właściwie rozumieć postawę asertywną
- Rozpoznać swoje obszary rozwojowe w zakresie asertywności
- Rozpoznać swoje prawa asertywne
- Skutecznie sprzeciwiać się nadmiarowym żądaniom otoczenia
- W sposób asertywny reagować na zachowania inwazyjne
- Udzielać informacji zwrotnej swoim pracownikom
- Wyrażać oraz reagować na pochwały i krytykę
Metody i Techniki Rekrutacji Pracowników
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:
Menedżerem / Właścicielem firmy / Pracownikiem działu rekrutacji
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji osób zajmujących się rekrutowaniem pracowników w zakresie rekrutacji oraz selekcji pracowników poprzez dostarczenie im wiedzy oraz trenowanie umiejętności z obszaru tworzenia kompetencyjnego opisu stanowiska pracy oraz profilu kandydata, przygotowania procesu rekrutacji, prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej oraz oceny potencjału kandydata. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.
Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie umiał:
- Rozpoznać potrzeby personalne w firmie
- Zaplanować proces rekrutacji pracownika
- Dobrać techniki rekrutacji do potrzeb procesu
- Dokonać wstępnej selekcji kandydatów
- Przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną
- Ocenić potencjał kandydata
