To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:

Właścicielem/Menedżerem /Pracownikiem lub kierownikiem działu Produkcji/Technologiem

Cel szkolenia:

Celem szklenia jest zaznajomienie uczestników szkolenia z podstawowymi zagadnieniami związanymi z produkcją i poznanie cyklu produkcyjnego, z planowaniem procesu produkcji, zasobów ludzkich, nowych technologii.

Gwarantujemy, iż po szkoleniu uczestnicy będą:

• umiejętnie harmonogramować produkcję
• posługiwać się procesami planowania, kontroli i realizacji projektów
• posiadać orientację w zagadnieniach Lean Production (smukłej produkcji – minimalizacja wykorzystania zasobów)

Plan szkolenia:

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin)

Przykładowa tematyka nauczania:

1. Podstawy praktyki produkcyjnej
   • Produkcja i jej rodzaje
   • Proces produkcji i jego struktura
   • Cykl produkcyjny i jego obliczanie
   • Typy produkcji
   • Normowanie czynników produkcji
   • Przygotowanie produkcji
   • Doskonalenie procesu produkcji


2. Planowanie i przygotowanie produkcji
   • Planowanie procesu, zasobów ludzkich, nowych technologii, zdolności wytwórczych, gospodarki remontowej, wyposażenia, elastyczności produkcji
   • Harmonogramowanie produkcji
   • Planowanie jakości, produktu – cykl życia produktu
   • Pojecie i cel technicznego przygotowania produkcji


3. Utrzymanie ruchu
   • Cele Utrzymania Ruchu
   • Podstawy Analizy Danych
   • Cele Wdrożenia
   • Algorytmy Procesów UR
   • Ocena Rozbieżności
   • Efekty Wdrożenia
   • Techniki Wspomagające


4. Zintegrowane systemy zarządzania - moduły zarządzania produkcją
   • Zintegrowane systemy zarządzania- schemat
   • Specyfika modułu zarządzania produkcją
   • Analiza przykładowego programu wspomagającego harmonogramowanie produkcji


5. Zarządzanie projektami (zmianami)
   • Przygotowanie projektu: Środowisko projektu. Cele projektu. Etapy cyklu życia projektu
   • Struktura projektu. Planowanie projektu. Zarządzanie ryzykiem w projektach
   • Realizacja projektu. Organizacja projektu. Monitorowanie przebiegu realizacji projektów


6. Lean Production
   • Organizacja Lean Production
   • Filozofia, techniki i narzędzia JIT
   • Korzyści z wdrożenia Lean Production
   • Analiza przepływu (VSM)
   • Mapa stanu obecnego (MSO)
   • Narzędzia usprawnień procesu
   • 5S
   • Kazein
   • Kanban

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• zredukowanie zapasów magazynowych, a jednocześnie zwiększenie terminowość dostaw do Klienta
• skrócenie czasu realizacji zamówień
• uelastycznienie Produkcji