To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:

Kierownikiem/ właścicielem/ menedżerem/ osobą zarządzającą zespołem

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności wykorzystania potencjału pracowników za pomocą motywacji indywidualnej i grupowej, a także odpowiedniego procesu oceniania pracowników.

Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie:

• rozpoznać potrzeby personalne w firmie
• zaplanować proces rekrutacji pracownika
• dobrać techniki rekrutacji do potrzeb procesu
• dokonać wstępnej selekcji kandydatów
• przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną
• ocenić potencjał kandydata

Plan szkolenia:

Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8 godzin)

Przykładowa tematyka nauczania:

1. Podstawy teorii motywowania


2. Czynniki zadowolenia i niezadowolenia z pracy


3. Co motywuje zespół? Motywatory


4. Cele jako podstawa skutecznej motywacji


5. Indywidualne strategie motywacyjne


6. Czy pieniądze są skutecznym sposobem motywowania?


7. Karać czy nagradzać? Techniki budowania motywacji do pracy


8. Algorytm prowadzenia rozmowy motywacyjnej


9. Cele oceniania pracowników


10. Aspekty i poziomy kompetencji


11. Proces oceniania – mechanizmy i pułapki


12. Narzędzia diagnozy i oceny kompetencji – standardy metodologiczne


13. Rozmowa oceniająca – zasady udzielania informacji zwrotnej

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

Szkolenie pozwoli odpowiedzieć na pytania:

• Jakie są motywatory i co motywuje zespół
• Jak ustalić indywidualne strategie motywacyjne
• Czy lepiej karać czy nagradzać pracowników
• Jak prawidłowo oceniać pracowników