To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:

Menedżerem/Właścicielem firmy/Pracownikiem działu rekrutacji

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji osób zajmujących się rekrutowaniem pracowników w zakresie rekrutacji oraz selekcji pracowników poprzez dostarczenie im wiedzy oraz trenowanie umiejętności z obszaru tworzenia kompetencyjnego opisu stanowiska pracy oraz profilu kandydata, przygotowania procesu rekrutacji, prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej oraz oceny potencjału kandydata. Zajęcia będą prowadzone w formie warsztatowej a zdobywana wiedza na bieżąco będzie testowana w serii ćwiczeń i gier symulacyjnych.

Gwarantujemy, iż po szkoleniu każdy z uczestników będzie:

• rozpoznać potrzeby personalne w firmie
• zaplanować proces rekrutacji pracownika
• dobrać techniki rekrutacji do potrzeb procesu
• dokonać wstępnej selekcji kandydatów
• przeprowadzić skuteczną rozmowę kwalifikacyjną
• ocenić potencjał kandydata

Plan szkolenia:

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin)

Przykładowa tematyka nauczania:

1. Przygotowanie do określenia potrzeb personalnych
   • analiza treści pracy
   • opis stanowiska pracy (do czego go wykorzystać i jak tworzyć)
   • kwalifikacje czy kompetencje?
   • czasowe zaplanowanie procesu rekrutacji


2. Przygotowanie do pozyskania pracowników
   • źródła rekrutacji
   • rekrutacja wewnętrzna/zewnętrzna
   • przygotowanie ogłoszenia rekrutacyjnego
   • idealny profil kandydata a profil realny


3. Przyjmowanie zgłoszeń i wstępna selekcja


4. Źródła informacji o kandydatach
   • analiza dokumentów/rodzaje cv - jak je czytać i na co zwracać uwagę?/
   • rozmowa kwalifikacyjna
   • testy psychologiczne
   • ćwiczenia symulacyjne - procedura tworzenia
   • próbki prac
   • opinie i referencje


5. Fazy wywiadu - co robimy na poszczególnych etapach i co możemy zdiagnozować


6. Model STAR - wywiad bazujący na epizodach


7. Pytania zadawane przez pracodawców i kandydatów


8. Kwestionariusz oceny kandydata


9. Ocena potencjału kandydata


10. Błędy percepcji najczęściej popełniane w trackie oceny kandydata


11. Wpływ procesu rekrutacji i selekcji na kandydatów


12. Przedstawienie oferty pracy i podpisanie umowy


13. Co dalej?

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• dowiesz się jak od podstaw przeprowadzić proces rekrutacji, aby z sukcesem zatrudniać odpowiednich pracowników
• zdobędziesz wiedzę na temat skutecznej selekcji i metod rekrutacji, a także określania profili kandydatów
• nabędziesz umiejętność przeprowadzania z nimi rozmów kwalifikacyjnych
• podnieść efektywność podejmowanych przez nią działań oraz przyczynić się do realizacji wszystkich wytyczonych przez nią celów