To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli jesteś:

Menedżerem/Właścicielem/Pracownikiem działu kontroli jakości

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zaprezentowanie innowacyjnego podejścia w zakresie organizacji kontroli jakości w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem potencjału doskonalenia wynikającego z procesów kontrolnych. Identyfikacja miejsc powstawania braków i zatorów informacyjnych będących przyczynami konfliktów i nieuzasadnionych kosztów, z jakimi boryka się niemal każde przedsiębiorstwo.

Gwarantujemy, iż po szkoleniu uczestnicy będą:

• znali możliwości uzyskiwania informacji zwrotnej o procesie przy wykorzystaniu kontroli jakości
• aktywnie doskonalić zasady kontroli jakości w przedsiębiorstwach

Plan szkolenia:

Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 godzin)

Przykładowa tematyka nauczania:

1. Gramatyka:


2. Problematyka zapewnienia jakości


3. System jakości


4. Zarządzanie jakością


5. Zarządzanie jakością c.d.


6. Dokumentacja związana z zarządzaniem jakością


7. Procedury zarządzania jakością


8. Zarządzanie jakością w przepływie materiałowym

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

• uczestnicy zapoznają się z możliwościami uzyskiwania informacji zwrotnej o procesie technologicznym przy wykorzystaniu kontroli jakości.
• ważnym elementem szkolenia będzie analiza przyczyn i skutków błędów w procesach technologicznych z uwzględnieniem analizy ryzyka, umożliwiającej identyfikację kluczowych problemów z punktu widzenia interesu przedsiębiorstwa.
• uczestnicy nabędą praktyczną wiedzę na temat tego jak przygotowywać plany kontroli oraz w jaki sposób analizować zbierane dane